Als schoolleider geef je samen met medewerkers vorm aan de ontwikkeling van de school als professionele organisatie. Je bevordert een professionele cultuur en leidt of ondersteunt verbeterings- en innovatieprocessen. Je bevordert gespreid leiderschap waar mogelijk en kiest een bij de ontwikkeling van de school passende veranderstrategie.
Bij deze leiderschapspraktijk horen de volgende aspecten:
Als schoolleider heb je een cruciale rol. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor het dagelijkse reilen en zeilen, maar ook voor het vormgeven van een visie en het sturen op langetermijndoelen. In dit artikel duiken we dieper in op de leiderschapspraktijken die voor jou belangrijk zijn.
De rol van schoolleiding kan veel werkdruk met zich meebrengen. Hoe zorg je voor een goede werkverdeling tussen wat moet en mag binnen het veelzijdige takenpakket van een leidinggevende? Hoe behoud je grip op je taken, terwijl je ook ruimte laat voor de waan van de dag? En hoe kun je de werkdruk voor je team verlagen?
Hoe zorg je als schoolleider voor een inspirerende, veilige en stimulerende leer- en werkomgeving in een tijd waarin het onderwijs voortdurend verandert en onder druk staat? Hoe zorg je ervoor dat je zelf ook blijft groeien en niet vastloopt in de waan van de dag?
AOb