Strategisch HR is gericht op managementbesluitsvorming ten aanzien van het beleid en activiteiten die de arbeidsrelaties vormgeven in een organisatie en gericht zijn op het behalen van organisatiedoelstellingen, maatschappelijke doelstellingen en doelstellingen van individuele medewerkers. Doelen van medewerkers zijn bijvoorbeeld tevredenheid over het werk, goede werk-privébalans, maar vooral een goed gevoel over het kunnen leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van de leerlingen.

Strategisch HR gaat over het bereiken ban doelen van de schoolorganisatie. HR blijft mensenwerk. Ook in het afstandsonderwijs is gebleken dat HR mensenwerk blijft. Het zijn de onderwijsmensen die het verschil maken bij de ontwikkeling van de leerlingen.

Wil je meer weten over het onderwerp strategisch beleid? Bekijk dan vooral ons aanbod!

‘Ook schoolleiders moeten zich professionaliseren’

Je bent nooit uitgeleerd, ook niet als je aan de top van een organisatie staat. Professionalisering is voor schoolleiders en (midden)managers juist enorm belangrijk, zo vertelt hoogleraar Strategisch Human Resource Eva Knies.

Als manager die staat voor de ontwikkeling van mensen in jouw organisatie ontwikkel je nieuwe inzichten op vraagstukken over complexe HR-vraagstukken zoals inclusie en duurzame inzetbaarheid. Je zult op strategisch niveau een gesprekspartner zijn binnen het management en harde doelen en zachte doelstellingen met elkaar te verbinden.