Strategisch HR is gericht op managementbesluitsvorming ten aanzien van het beleid en activiteiten die de arbeidsrelaties vormgeven in een organisatie en gericht zijn op het behalen van organisatiedoelstellingen, maatschappelijke doelstellingen en doelstellingen van individuele medewerkers. Doelen van medewerkers zijn bijvoorbeeld tevredenheid over het werk, goede werk-privébalans, maar vooral een goed gevoel over het kunnen leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van de leerlingen.

Strategisch HR gaat over het bereiken ban doelen van de schoolorganisatie. HR blijft mensenwerk. Ook in het afstandsonderwijs is gebleken dat HR mensenwerk blijft. Het zijn de onderwijsmensen die het verschil maken bij de ontwikkeling van de leerlingen.

Wil je meer weten over het onderwerp strategisch beleid? Bekijk dan vooral ons aanbod!

Van gevoel naar kwaliteit met een onderbouwd sollicitatiegesprek 

Hoe voer jij je sollicitatiegesprekken? Het klassieke sollicitatiegesprek is vaak ad hoc. Niet alle kandidaten krijgen dezelfde vragen en de beoordeling gebeurt op basis van ‘klik’ of ‘onderbuik’. Dat maakt het gesprek gevoelig voor onjuiste inschatting en beoordeling. Onderzoek binnen de arbeids- en organisatiepsychologie laat zien dat ongestructureerde sollicitatiegesprekken slechts beperkt kunnen voorspellen hoe iemand in de toekomst zal functioneren. Zeker […]

Teamcoach

Word vaardiger in het coachen van jouw team in hun ontwikkeling.

Offline en opgeladen: leraren beschermen tegen voortdurend bereikbaar zijn

In een tijd waarin technologie steeds meer ons leven binnendringt, worden de grenzen tussen werk en privé voor leraren steeds vager. Dit artikel verkent waarom het beschermen van de persoonlijke tijd van leraren cruciaal is en hoe scholen hen kunnen ondersteunen bij het recht om te ‘ontkoppelen’ buiten de schooluren.