De bestuurder stuurt effectief op het realiseren van concrete resultaten. De bestuurder draagt zorg voor de externe en interne verantwoording over de “performance” van de organisatie. Extern richting relevante stakeholders, en richting overheid (inspectie). Intern richting het intern toezichthoudend orgaan, de medewerkers, de interne stakeholders en belanghebbenden.

Dit betekent:

  • De bestuurder kan sturen op resultaten en is in staat tot resultaatgericht denken en handelen.
  • Hij/zij is bereid tot verantwoording en om zich te verplaatsen in de vraag de andere partij.
  • Hij/zij kan kwaliteitssystemen inrichten, hanteren en borgen.

Je ontwikkelt en vergroot jouw kijk op persoonlijk leiderschap. Welke paradigma’s ken jij en welke gebruik je? Kun je ook ruimte maken voor de paradigma’s van een ander en wat brengt je dat?

Kabinet zet in op een lerende cultuur: en dat biedt kansen voor jou!

Zo rond de feestdagen vorig jaar kwam er een mooi lichtpunt voor het onderwijs. Het kabinet liet weten flink in het onderwijs te gaan investeren. De focus ligt op de kwaliteit van het onderwijs en kansengelijkheid. Om dit waar te maken wordt er onder andere €800 miljoen geïnvesteerd in goede leraren en schoolleiders!