Een goede diagnose is het halve werk. Dat klinkt hoopvol en biedt houvast. Maar wat is een goede organisatiediagnose eigenlijk? En hoe stel je die? Hoe kom je erachter wat er echt aan de hand is in de organisatie? Hoe kijk je? Welke brillen gebruik je? Wat zie je? En wat zie je niet? In de workshop Organisatiediagnose krijg je zicht op je eigen (on)bewuste frames, ontdek je hoe betekenisgeving werkt en hoe plots, verhaallijnen en causaliteiten worden geconstrueerd.
Tijdens de workshop ga je in op een aantal veel voorkomende organisatiediagnosemodellen. Die pas je toe op een actuele casus, zodat je ermee kunt oefenen. Je presenteert jouw diagnose aan de opdrachtgever. Je analyseert de overeenkomsten en verschillen tussen de modellen en kijkt vanuit welk overheersend paradigma ze werken en wanneer je ze kunt gebruiken. Daarnaast sta je stil bij de ‘bril’ die je bewust of onbewust hanteert en onderzoek je het effect hiervan in het stellen van de organisatiediagnose. En ten slotte besteed je aandacht aan het inrichten van het proces bij het maken van een organisatiediagnose. Natuurlijk passen we het geleerde ook toe op je eigen werkpraktijk.
Voor wie
De workshop Organisatiediagnose is bedoeld voor organisatieprofessionals die regelmatig voor de uitdaging staan om een nieuwe aanpak of ontwikkeling in gang te zetten of om een situatie uit het slop te helpen. Zij willen breder leren kijken en ontdekken welke manier van diagnosticeren het beste bij hen past, zodat zij daarmee hun gereedschapskist kunnen aanvullen. Let wel: het gaat in deze workshop niet om functionele diagnose-instrumenten zoals HR-audits, ICT-scans of financiële analyses. Het gaat om de organisatie en om organisatieveranderingen in brede zin. De workshop staat open voor leidinggevenden, interimmanagers en organisatieadviseurs.