Veel professionals werken hard om veranderingen aan te brengen in hun organisaties. Toch blijft het moeilijk om te realiseren wat tijdens de voorbereiding nog zo eenvoudig leek. Tijdens het veranderen ontstaan onvoorziene situaties, waardoor de uitgezette koers moet worden bijgesteld. Sommige mensen zijn enthousiast en werken mee, anderen vinden het ingewikkeld of zoeken conflict. Welke veranderstrategie kies je voorafgaand aan de verandering en hoe stuur je bij? Hoe ga je om met valkuilen en weerstand?
Het ontwikkelen van een veranderaanpak vraagt om afgewogen keuzes. Een doordachte redenering helpt om veranderingen te regisseren en te realiseren. In de workshop Effectief Veranderen komen alle elementen voor een effectief veranderproces aan de orde en pas je die toe op jouw eigen veranderingsproces. Daarbij besteed je ook veel aandacht aan weerstand en (je persoonlijke) beïnvloedingsstijlen. Kortom: ontdek hoe je in jouw organisatie of voor jouw klant een effectievere veranderaar wordt.
Voor wie
De workshop is bestemd voor adviseurs en managers die bezig zijn met veranderingen in hun organisatie – en die daar zelf invloed op hebben. Ze beslissen (mee) over wat een goede aanpak is en wat ervoor nodig is om die verandering tot stand te brengen. Veel deelnemers stappen in omdat zij willen doorgronden waarom een verandering niet soepel loopt. Of omdat ze nog beter toegerust willen zijn om veranderingen hanteerbaar te houden en tot een goed resultaat te brengen.