Het lijkt wel alsof alle professionals te maken hebben met het tot een goed eind brengen van verandertrajecten. Veranderen is echter ook een containerbegrip, waar veel verschillende waarden en betekenissen achter schuilgaan. Dit maakt de communicatie en het samenwerken aan veranderingen niet altijd gemakkelijk. Een goede basis in veranderkunde is dus voor niemand overbodig.
In de workshop Veranderkunde behandelen we verschillende veranderkundige benaderingen en strategieën en verkennen we verschillende sturings- en inrichtingsmogelijkheden van een veranderproces. Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke stijl en mogelijkheden als veranderaar en in de succes- en faalfactoren van de verschillende veranderbenaderingen. Daarnaast maken we de koppeling tussen theorie en praktijk door de vertaling naar jouw eigen stijl als veranderaar, de context van het vraagstuk en de kenmerken van jouw veranderopdrachten. Ten slotte krijg je de nodige handvatten voor hoe om te gaan met dynamieken in veranderprocessen.
Voor wie
De workshop Veranderkunde is bedoeld voor (interim)-managers, interne of externe adviseurs, projectleiders, programmamanagers, kwartiermakers en andere organisatieprofessionals die betrokken zijn bij het realiseren van veranderopgaven en een fundament wil leggen onder veranderen, het eigen verandervermogen en dat van anderen. Eerdere opleidingen op dit gebied zijn niet per se noodzakelijk.