Masterclass Bestuur & Governance
In je organisatie houdt een raad van commissarissen toezicht op het bestuur. Je hebt regelmatig contact met hen, bijvoorbeeld om advies te geven. Of je staat juist op wat meer afstand en wil graag begrijpen hoe de processen in de top verlopen. Met de laatste wetenschappelijke inzichten en de praktische vertaling uit deze masterclass krijg je een stevige basis op het gebied van goed ondernemingsbestuur.
Deelnemersprofiel
Deze masterclass is bedoeld voor gedreven en ervaren managers en professionals uit de private en publieke sector. De meeste deelnemers hebben op dit moment (nog) geen toezichthoudende rol, maar ambiëren die wel. Ze willen zich verdiepen in de processen in de driehoek bestuurders, toezichthouders en stakeholders. Zij hebben minimaal 5 jaar werkervaring en een hbo- of wo-opleiding.
Ze zijn bijvoorbeeld:
- Directeur
- Interim manager
- Conrector
- Bestuurssecretaris
- Teammanager
- Afdelingsleider
- Senior adviseur
Toelatingseisen
Wij streven naar deelnemersgroepen waar veel talent, ervaring en potentie aanwezig is. Daarom hanteren we toelatingseisen. Op die manier garanderen wij onderwijs op topniveau.
Wij vragen:
- Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
- Een afgeronde hbo- of wo-opleiding
Ontwikkel een heldere kijk op governance en toezicht
Welke formele structuren en processen zijn belangrijk? En, belangrijker: wat is de rol van informele processen als gedrag en cultuur? Hoe houd je belangen van stakeholders in het oog? Je krijgt in deze masterclass een stevige introductie op bestuur en governance, waardoor je steviger staat in je contact met de raad van commissarissen en toezichthouders. De focus ligt op governance-onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen.
Wat levert de masterclass Bestuur & Governance je op?
- Je ontwikkelt een heldere kijk op goed ondernemingsbestuur in de driehoek bestuurders, toezichthouders en stakeholders.
- Je hebt inzicht in hoe je je, als toekomstige bestuurder, wil verhouden tot de raad van commissarissen.
- Je bent in staat om belangen van verschillende stakeholders af te wegen.
- Je weet hoe je zelf in de toekomst invulling zou willen geven aan een rol als commissaris.
Inhoud programma Masterclass Bestuur & Governance
Tijdens de driedaagse masterclass Bestuur & Governance ontwikkel je in korte tijd een scherpe kijk op de laatste ontwikkelingen op het gebied van ondernemingsbestuur. We focussen op governance-onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen. We staan stil bij de formele vereisten en besteden uitgebreid aandacht aan het invulling geven aan ‘goed ondernemingsbestuur’ en de ‘soft controls’ (gedrag en ongeschreven regels). Zodat jij een heldere visie en houding kunt ontwikkelen op de driehoek bestuurders, commissarissen en belanghebbenden.
Dag 1
We starten de masterclass met de basis: de bouwstenen van high performing boards. Formele en informele governance regels komen aan bod, ofwel wetgeving versus de ongeschreven regels. Hoe kun je balans vinden tussen toezicht en advies, tussen terug- en vooruitkijken en tussen controle en vertrouwen? In de middag gaan we aan de slag met morele dilemma’s in de boardroom.
Dag 2
Organisatiecultuur is tegenwoordig een veelbesproken term. Wanneer iets in de organisatie niet goed loopt of verbeterd moet worden, is het vaak de oplossing om de cultuur te veranderen. Maar wat is organisatiecultuur eigenlijk? Hoe krijg je als bestuurder of commissaris inzicht in de cultuur van je organisatie, zowel op de sterke als de schaduwkanten van die cultuur? En belangrijker nog, hoe verander je deze cultuur op een duurzame manier?
Dag 3
Duurzaamheid neemt een steeds belangrijkere plek in bij bedrijven. Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor bestuurders en voor het intern toezicht? Hoe vind je de juiste balans tussen moeten (wetgeving), willen (strategie) en kunnen (business case). Door nieuwe wetgeving (oa CSRD, CSDDD, EU Taxonomie en UPV) moeten bedrijven aan strengere eisen voldoen. Duurzaamheid in de strategie verankeren vraagt om een andere kijk op scenario’s. Tegelijkertijd hebben koplopers met een duurzame missie ervaren moeite om het hoofd boven water te houden. Tijdens de tweede dag staan we stil bij deze drieluik. Ter voorbereiding vragen wij je een aantal artikelen te lezen, en op zoek te gaan naar voorbeelden van duurzaamheid binnen jouw eigen organisatie. Misschien vind je informatie op de website, in het jaarverslag, of op intranet?
Kosten masterclass Bestuur & Governance
De kosten voor de masterclass Bestuur & Governance bedragen € 3900 (vrij van btw).
De prijs is inclusief:
- Dagarrangementen (lunch, koffie/thee en frisdrank) tijdens collegedagen
- Inschrijf-, registratie- en administratiekosten
- Toegang tot de online leeromgeving
- Verplichte literatuur, studieboeken en lesmateriaal
Startmoment
- Masterclass Bestuur & Governance – 25, 26, 27 november 2025 in Tilburg
- Masterclass Bestuur & Governance – 19, 20, 21 januari 2026 in Utrecht
- Masterclass Bestuur & Governance – 11, 12, 13 mei 2026 in Tilburg
- Masterclass Bestuur & Governance – 15, 16, 17 september 2026 in Utrecht
- Masterclass Bestuur & Governance – 23, 24, 25 november 2026 in Tilburg