Herken je je in deze uitspraken
- Wij willen het leren van leerlingen verdiepen en verbreden.
- Wij willen voor onze leerlingen heldere doelen (met succescriteria) kunnen stellen.
- Wij willen elkaar en onze leerlingen van goede feedback kunnen voorzien.
- Wij willen graag een formatieve feedbackcultuur binnen onze school.
- Wij willen graag reflecteren op ons eigen formatieve handelen in de klas.
- Wij willen dat onze ingezette instructie en gekozen lesactiviteiten effectief zijn richting het gestelde leerdoel.
Inhoud & werkzaamheden
Dit traject bestaat in basis uit drie of vier scholingsbijeenkomsten (dagdelen), waarbij we het proces vanuit de praktijk aansturen door een stuur- of werkgroep te ondersteunen. Deze groep wordt tussentijds begeleid door de adviseur.
Dit traject kan worden aangevuld met bouwstenen zoals observaties of videoconsultatie.
Onderwerpen
Enkele onderwerpen die in de bijeenkomsten aan bod komen:
- voorwaarden om te kunnen komen tot een formatieve feedbackcultuur;
- kennis van de vijf fasen van formatief evalueren;
- goede leerdoelen formuleren;
- passende succescriteria formuleren bij je lesdoelen;
- de geformuleerde doelen en succescriteria gebruiken tijdens (de differentiatie in) je lessen;
- praktijkvoorbeelden / werkvormen die je direct in je eigen lessen kunt toepassen;
- goede feedback geven aan leerlingen op basis van de geformuleerde leerdoelen;
- de krachtigste feedback: de feedback die leerlingen aan jou teruggeven tijdens je les;
- leerlingen eigenaar maken van hun eigen leerproces door hen bewijzen te laten verzamelen;
- leerlingen leren te reflecteren op hun eigen leerproces.
Uiteraard kunnen deze onderwerpen worden aangevuld of aangepast op basis van specifieke vragen. Alle onderwerpen worden aangeboden in een mix van kennisoverdracht, praktische werkvormen, uitwisseling van kennis en ervaring tussen leerkrachten, praktische werkmomenten, voorbeeldlessen.
Bedoeling en inzet
van werkgroep/stuurgroep/PLG:
- een relevante afvaardiging (in functies, bouwen, ervaring) van de school;
- meestal drie tot vijf afstemmingsoverleggen met de adviseur (eventueel online);
- samen het traject concreet vormgeven en afstemmen op wat er leeft en speelt binnen de school, zodat hiermee rekening kan worden gehouden tijdens het volgende scholingsmoment;
- verantwoordelijkheid dragen voor het vastleggen van gemaakte schoolafspraken in bijvoorbeeld een kwaliteitskaart, zodat deze geborgd worden.
Het laatste overleg is altijd een borgingsoverleg: wat is in het nieuwe jaar nodig om de bereikte resultaten vast te houden en een vaste plek te geven binnen de school? Verder kan een vervolgtraject nodig of wenselijk zijn.
Opbrengsten
Tijdens de intake bepalen we samen met de school de gewenste opbrengsten. Hierbij kun je denken aan:
- de leercultuur binnen de school versterken;
- leerkrachtvaardigheden in het opstellen van doelen (met succescriteria) versterken;
- leerkrachtvaardigheden in het geven van feedback versterken;
- zorgen dat leraren de vijf fasen van formatief evalueren een bewuste plek geven in hun lessen;
- leerlingen leren te reflecteren;
- leerlingen meer eigenaarschap laten nemen;
- schoolafspraken vastleggen in een kwaliteitskaart over de rol die formatief handelen heeft binnen de lessen / de school.