Inleiding
Professionalisering van het opdrachtgeverschap in projecten is vaak nog een blinde vlek. Tegelijk is het ook een kritische succes factor. Project management en projectmatig creëren zijn belangrijke innovatie competenties. Projecten op het gebied van onderwijs, leren en innoveren, bestuur en bedrijfsvoering zijn aan de orde van de dag binnen onderwijsinstellingen en in de samenwerking van scholen met onderwijs ketenpartners zoals gemeenten, jeugdzorg, woningcorporaties, kenniscentra en educatieve dienstverleners. Elk geslaagd project draagt bij aan de verbetering van de kwaliteit van het onderwijs.
Projectmanagers spelen een cruciale rol bij het realiseren van uw organisatiedoelstellingen. Zij vertalen de organisatiestrategie naar concrete resultaten. Er is dan ook terecht al veel aandacht voor opleidingen op het gebied van projectmanagement en projectmatig(er) werken gericht op projectmanagers en projectmedewerkers. Deze cursus is gericht op de opdrachtgevers.
Doelgroep
De cursus is bestemd voor stuurgroepleden, bestuurders, directeuren, managers en leidinggevenden die als opdrachtgever van projecten kennis willen maken met Best Practices voor een succesvolle aansturing van projecten in het onderwijs.
Cursus of interne Management Conferentie
De cursus wordt aangeboden in open-rooster of in-company, bijvoorbeeld als thema voor uw periodieke Management Conferentie. Gezamenlijk met de top van uw onderwijsorganisatie verkent u lopende
projecten, voornemens van de overheid en de samenwerking in projecten en programma’s met uw regionale onderwijs ketenpartners.
Doelstelling en inhoud
Na afloop van de cursus bent u in staat om op efficiënte en effectieve wijze strategische sturing te geven aan projecten in het onderwijs. Tijdens de cursus staan de relatiepatronen tussen opdrachtgevers, projectleiders en projectmedewerkers centraal.
Het ochtendprogramma staat in het teken van de vijf principes van goed opdrachtgeverschap. U past deze toe op verschillende projecten die (gaan) lopen in uw organisatie. In het middagprogramma is de focus gericht op de wijze vragen waarmee u als opdrachtgever en stuurgroeplid daadwerkelijk inzicht krijgt in de projectvoortgang en de kwaliteit van de opbrengsten. Ook dilemma’s rondom leiderschap en de strategische sturing van projecten komen aan de orde. U sluit de dag af met een Persoonlijk Actie Plan (PAP) met concrete persoonlijke en organisatie doelstellingen voor succesvol opdrachtgeverschap in projecten.
Cursus CPOO in het kort
Doelgroep: Stuurgroepleden, bestuurders, directeuren, managers en leidinggevenden
Start en locatie: Voorjaar en najaar, o.a. Utrecht en Groningen
Doorlooptijd: 1 dag
Studiedagen: 09:30 – 16:30 uur
Studiebelasting: Ca. 12 uur
Investering: € 675,- vrijgesteld van BTW, inclusief studiemateriaal en catering-arrangement
Resultaat: Certificaat Cursus Projectmanagement voor Opdrachtgevers in het Onderwijs
Resultaat cursus CPOO
• U bent in staat om strategische beleidsplannen te vertalen naar projecten en programma’s
• U bent een inspirerende gesprekspartner voor projectleiders en programma managers
• U hebt inzicht in de strategische sturing van projecten en programma’s
• U hebt inzicht in projecten en programma’s in de onderwijsomgeving (gemeente, jeugdzorg, wonen)
• U hebt als opdrachtgever van projecten in het onderwijs uw innovatie competenties versterkt