Verdiepingscursus voor personeelsmedewerkers die willen groeien als beleidsadviseur. Leer HRM-instrumenten te verbinden met kennis van wet- en regelgeving en gegevens uit de personeelsadministratie om te komen tot een betere personeelsplanning. Bekwaam u in de aanmaak van managementinformatie die kosten en knelpunten tijdig in beeld brengt. Leer advies geven aan de schoolleiding voor een proactief personeelsbeleid.
Algemeen
Het personeelsbeleid van een onderwijsinstelling is meer dan alleen ‘de winkel draaiende houden’. Goed personeelsbeleid is één van de waarborgen voor kwalitatief goed onderwijs. Daarnaast bepaalt de inhoud van het personeelsbeleid de omvang van de grootste begrotingspost van iedere instelling. Als personeelsmedewerker/ -functionaris bent u bij uitstek op de hoogte van mogelijkheden en bedreigingen, met kennis van onder meer naderende pensioneringen, competenties van medewerkers die nog kunnen groeien en scholingsmogelijkheden.
De taak van de personeelsmedewerk(st)er kan veel verder reiken dan het technisch uitwerken van het formatiebeleid, de formatieplanning en de verwachte ontwikkeling van de personele kosten. Vanuit een gedegen inzicht in de administratieve gegevens die u beheert, ondersteunt en adviseert de directie met betrekking tot de voorbereiding en de uitvoering van het actuele personeelsbeleid en -beheer.
Tijdens deze 2-daagse cursus neemt een ervaren docent u mee langs de onderwijskundige en financiële uitgangspunten van personeelsbeleid in het onderwijs. U leert welke cruciale beslissingen worden genomen in het kader van het taakbeleid of scholingsbeleid. Vanuit uw inzicht in de onderbouwing van (de vergoeding voor) de personeelskosten, berekent u meerjarige scenario’s voor de formatie en de personele kosten. U onderbouwt uw adviezen met de juiste ken- en sturingsgetallen.
Met deze cursus versterkt u uw rol binnen de beleidsvoorbereiding van uw school. U doorziet de samenhang tussen wetgeving, bekostiging, het eigen personeelsbeleid en de feitelijke situatie die u afleest uit de personeelsadministratie en vertaalt dit inzicht in heldere adviezen.
Inhoud
Inleiding HRM in het onderwijs
- HRM en de ontwikkelingen in het onderwijs
- Taakgebieden van P&O/ HRM in het onderwijs
- Strategische personeelsplanning ; het belang van kwalitatieve en kwantitatieve analyses,
- Het personeelsbeleid in relatie met onderwijsbeleid, organisatie en financiën,
- De personeelsinstrumenten in het onderwijs en hun onderlinge samenhang,
- Meerjaren personeelsbeleid en -begroting
De personele formatie, rekenregels en opbouw:
- Wettelijke kaders en rekenregels vanuit de (lumpsum) bekostiging.
- Rekenen aan de formatie en meerjarenformatie: bepalen van de omvang en opstellen van (meerjaren) formatieplannen
- Van lesuren naar klokuren naar geld?
- Van formatie naar aanstellingen
De personeelsadministratie & managementinformatie
- Integraal personeelsbeleid en administratie: doelen van en eisen aan de personeelsadministratie.
- Vastleggen en verwerken van noodzakelijke gegevens in administratie en personeelsdossiers.
- De administratie als bron van het personeelsinformatiesysteem,
- Managementinformatie en rapportages, ken- en stuurgetallen: welke heb je nodig?
Actuele ontwikkelingen in het onderwijs staan tijdens de gehele cursus centraal.