Een teamcoachingstraject betekent met een team of een groep teamleden werken vanuit een concrete vraagstelling. Deze vraagstelling heeft altijd een basis in het functioneren van het team in de professionele werksituatie.
Er kunnen uiteenlopende redenen zijn om een teamcoachingstraject te starten:
- het team is net gestart, je wilt werken met de teamleden aan teamontwikkeling
- het team draait, maar er lijkt passie en doelgerichtheid te missen
- je wilt meer uit het team en haar individuele krachten halen
- conflicten binnen het team leiden tot ontevredenheid en verminderde doelgerichtheid
- de communicatie in het team verloopt stroef, er dreigen conflicten te ontstaan
Aan een teamcoachingstraject gaat altijd een intakegesprek vooraf. Hierin wordt kennis gemaakt, het huidige functioneren besproken en de daarmee samenhangende problemen.
Afhankelijk van de vraagstelling krijgt het teamcoachingstraject vorm en worden er afspraken gemaakt over de duur van het traject.
Vraagstelling, bijbehorende leerdoelen en afspraken worden vastgelegd in een overeenkomst.
Het teamcoachingstraject wordt afgesloten met een evaluatie. Mogelijk is aan het einde of tijdens het traject overleg met leidinggevende gewenst. Dit gebeurt altijd met medeweten van het team. Na een aantal maanden is een follow-up wenselijk.
Praktische informatie:
Voor wie: teams die met kinderen werken
Aantal deelnemers: bij 1 trainer, max. 12
Locatie: Coaching vindt plaats op een eigen locatie van de organisatie.
Prijs: In overleg, afhankelijk van de vraag en de grootte van de groep
Prijzen zijn altijd excl. BTW ( 21% ) en reiskosten.
Prijzen zijn altijd incl. materialen.