De Learningtrack Effectief en Bewust Leiderschap is ontwikkeld voor onderwijsprofessionals, leidinggevenden, ondernemers, projectleiders en programmamanagers die zich (verder) willen ontwikkelen op het gebied van persoonlijk en professioneel leiderschap.
Afhankelijk van jouw wensen en leerdoelen mag je aan het einde van deze learningtrack in ieder geval verwachten dat je:
• Een eigen visie op leiderschap hebt ontwikkeld
• Bewuster leiding geeft aan jezelf en anderen
• (Beter) in staat bent tot zelfsturing, zelfmanagement in complexe situaties
• Bewust(er) bent van eigen gedrag en communicatie in de interactie met anderen
• Jouw kernkwaliteiten beter weet in te zetten waardoor leidinggeven je natuurlijker afgaat
• Professionaliteit kunt scheiden van emotionaliteit in zowel eigen als andermans handelen
• Werkt binnen jouw eigen cirkel van invloed
• Beter in staat bent te motiveren en inspireren naar een hogere mate van taakvolwassenheid
• Concreter en effectiever communiceert
• Conflicten proactief bespreekbaar maakt
• Meer zichtbaar bent voor anderen en leiderschap inzet gericht op vertrouwen en eigenaarschap
• Draagvlak creëert voor zelfsturing binnen de organisatie en/of het eigen team
• Meer (integrale) samenwerking en saamhorigheid bevordert binnen team en organisatie én zelfreflectie standaard op je agenda staat.
Programma en duur
Het programma van deze track bestaat uit 7 lesblokken van 2 aaneengesloten lesdagen en is gericht op het ontwikkelen van persoonlijke bewustwording en leiderschap en op het (door)ontwikkelen van leiderschapscompetenties op de werkvloer. De groei van een leidinggevende bepaalt immers mede de groei van een team en dus ook de groei van een organisatie.
Deel 1: Zelfbewustzijn en persoonlijk leiderschap
In de eerste 5 dagen gaan we zowel theoretisch als praktisch aan de slag met onder andere:
- Herkennen van het eigen systeem door middel van de Inzicht methodiek
- Grondhouding en Ik-kracht
- De ‘urgentie’ van leidinggeven in de praktijk
- Zelfbewustzijn, zelfreflectie en zelfsturing
- Emotionaliteit versus professionaliteit
- Authentiek leiderschap
- Effectieve gesprekstechnieken in de praktijk
- Diverse leiderschapsstijlen
- Rollen, patronen en conditioneringen
- Kernkwaliteiten, valkuilen en allergieën
Deel 2: Van stagnatie naar inspiratie
In de volgende 5 dagen gaan we zowel theoretisch als praktisch aan de slag met onder andere:
- Draagvlak creëren door gerichte en effectieve communicatie (informeren, onderhandelen, delegeren, inspireren en consulteren)
- Onproductieve cognities en patronen
- Projectie en overdracht
- Geweldloze communicatie en conflicthantering
- Internationale leiderschapsmodellen
- Weerstand en interventies
- Creëren van taakvolwassenheid en zelfsturing
- Psychologische gedragsmodellen
- Gespreksvormen (start-, voortgang- functionerings-, beoordelings- en ‘slecht nieuws’ gesprekken)
Deel 3: Effectief leidinggeven met visie en impact
In de laatste 4 dagen gaan we zowel theoretisch als praktisch aan de slag met onder andere:
- Leiderschap: nauwkeurigheid en moed
- Coachend leiderschap
- Verandermanagement
- Beïnvloeding van proces- en groepsdynamica
- Teamcoaching en teambuilding
- Competentiemanagement
- Intuïtie en verbinding
- Reflecteren en evalueren (van ego naar ik)
- Afronding en terugvalplan