Een nieuwe generatie jonge medewerkers stroomt in op de arbeidsmarkt: Generatie Z! Deze jongeren, geboren tussen 2001 en 2015, brengen kansen én uitdagingen met zich mee. Er wordt van alles gezegd en geschreven over hoe deze generatie zich beweegt op de werkvloer. Tegelijkertijd hebben we te maken met veel krapte en is goed en gemotiveerd personeel schaars. Het begeleiden van jonge medewerkers kan daardoor aardig veeleisend zijn.
- Waar kun je tegenaan lopen als je jonge medewerkers begeleidt?
- Wat hebben zij nodig en wat vinden ze belangrijk?
- Wanneer beweeg je mee en wanneer begrens je? En hoe doe je dat dan?
Deze teamtraining hebben we ontwikkeld voor teams van professionals die leidinggeven aan jongeren tot een jaar of 25. Denk aan teamleiders, managers en/of praktijkopleiders.
Wat kan je verwachten?
De teamtraining kent een blended aanpak, met drie onderdelen:
- We starten met een online kickoff van 45 minuten, om het thema te introduceren en afspraken te maken voor het traject.
- Vervolgens volgen de deelnemers in hun eigen tempo online cursusmateriaal. Iedereen werkt met eigen werkbladen.
- Daarna komt het team goed voorbereid samen om onder begeleiding van een trainer van Youngworks alle kennis en inzichten toe te passen.
De online cursus bestaat uit 30 korte lessen met een totale kijkduur van twee uur. In vier hoofdstukken ga je stap voor stap aan de slag met je doelgroep en je aanpak als leidinggevende.
- Introductie cursus – Wat kun je verwachten?
- Generatie Z – Jong zijn in deze tijd.
- Jongeren en werk – Maak via concrete cases kennis met de 10 belangrijkste behoeften van jonge medewerkers
- Eigentijds leidinggeven – Reflecteer op jouw stijl als leidinggevende. Hoe kun je nog beter aansluiten op wat jonge medewerkers nodig hebben.
In elk hoofdstuk wisselen we theorie en praktische voorbeelden af, en stellen we je vragen die je kunt beantwoorden op jouw eigen werkblad.
Waarom deze training?
Youngworks adviseert en traint al ruim 20 jaar vele werkgevers in uiteenlopende sectoren – van techniek tot zorg en overheid – rondom het aantrekken en behouden van jong talent.
Door de huidige krapte op de arbeidsmarkt denken werkgevers meer na over de vraag hoe ze kunnen aansluiten op de jongste generatie medewerkers die nu instroomt. Regelmatig zien we een mismatch, waardoor jonge medewerkers onnodig snel weer vertrekken. Vaak wordt er dan gewezen op een generatiekloof, maar er speelt meer.
In deze training zijn we dieper in dit onderwerp gedoken en hebben we al onze kennis, ervaringen en adviezen voor je gebundeld. Wat kenmerkt Generatie Z? Wat moeten leidinggevenden weten over jonge medewerkers? En hoe sluiten zij in hun leidinggevende stijl optimaal aan op wat jonge medewerkers nu nodig hebben?
Voor wie is deze training?
Deze teamtraining is ontwikkeld voor teams van professionals die leiding geven aan jongeren tot 25 jaar en die gezamenlijk hun jongerenaanpak willen verbeteren. Zoals:
- Teamleiders en managers;
- Praktijkopleiders;
- HR-professionals;
- Directeuren.
Hoe lang duurt de training?
De teamtraining bestaat uit drie onderdelen:
- De online kickoff duurt 45 minuten.
- Het doorlopen van alle lessen en opdrachten van de online cursus duurt in totaal ongeveer vier uur. Als je alle onderdelen in één keer doorloopt, ben je dus een halve dag bezig. Maar je kunt de hoofdstukken ook los van elkaar volgen, bijvoorbeeld in vier onderdelen van elk een uur. Bovendien kun je de cursus onbeperkt 24/7 terugkijken.
- De fysieke sessie met het hele team duurt drie uur.