Doel
Het klinkt heel mooi, LOB als structureel onderdeel van het onderwijsaanbod en de begeleiding. Maar hoe geef je daar vorm aan als organisatie? Wat kun jij als professional hierin doen en ondernemen en wat kun je juist beter niet doen? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich capabel voelen om deze LOB- rol te vervullen en welke dragende muren zijn nodig binnen jouw organisatie om deze onderwijsontwikkeling mogelijk te maken?
Doelgroep
Loopbaanbegeleiders, SLB-ers, mentoren, docenten, arbeidstoeleiders, stagebegeleiders en/of schoolleiders die een brede kijk hebben op hun schoolorganisatie.
Aanpak
In drie bijeenkomsten van een dagdeel gaan we aan de slag om een mooi plan van aanpak te maken, geheel toegespitst op ieders unieke situatie. Naast een flink theoretisch deel gericht op verandermanagement bestaat de training vooral ook uit een flinke dosis toepassing.
Onderdelen
Denk hierbij aan:
- Een nulmeting én een toekomstgericht LOB-implementatieplan (maatwerk)
- Zicht op benodigde randvoorwaarden
- Visie op veranderprocessen
- Je eigen leiderschapskwaliteiten én valkuilen
- Vergroten eigenaarschap m.b.t. LOB van alle medewerkers
Data, duur en kosten
Training drie dagdelen, studiebelasting 20 uur, groepen tussen 8-15 personen. Wil je meer informatie m.b.t. startdata en kosten? Neem dan even contact op.