Lerend organiseren, een lerende organisatie. Modewoorden, of heeft het zin er werk van te maken? Organisaties ontwikkelen zich in de richting van netwerk-organisaties:
niet top-down, maar ook niet bottom-up. In zo’n organisatie is de leidinggevende aan zet op het moment dat er een besluit moet worden genomen. Dat vraagt een team waarin gereflecteerd wordt, nagedacht over mogelijkheden en keuzes om tot de uitvoering over te gaan. Daarvoor zijn verschillende kwaliteiten nodig, waaronder sturende en volgende. Het oogmerk van onze begeleiding is elkaars kwaliteiten herkennen, in dialoog op elkaar inspelen en zo tot een creërend team komen. En samen ‘goed onderwijs’ vorm te geven.