De opleiding Agile Management in het Onderwijs volgen? Dat is een goed plan! Want zodra je school Agile gaat werken, moet je je rol als leidinggevende anders invullen. De vraag is dan: hoe pak je dat aan? Met deze Agile Management opleiding van Tante Lean vind je het antwoord. Of beter gezegd: jouw antwoord. Een duidelijk verhaal over wat Agile werken van jou als leidinggevende vraagt. Wil je weten hoe je dat met onze trainers in één dag voor elkaar krijgt?
Leer Agile managen
De opleiding Agile Management leert je Agile managen. Je ontdekt wat Agile managen anders maakt dan de managementstijlen die je kent. Vanuit jouw leervragen kom je tot belangrijke inzichten:
- Je begrijpt precies wat jouw rol is
Als Agile Manager stel je dienstbaarheid aan het ontwikkelproces en het team voorop. Je leert wat dat inhoudt en wat het van jou vraagt (en dat je soms ‘oude’ reflexen moet onderdrukken).
- Je kunt je teams effectief ondersteunen
Je krijgt een goed begrip van wat Agile managen inhoudt. Je ziet hoe je je teams kunt ondersteunen en welke belemmeringen je voor ze kunt wegnemen.
Beheers Agile Managemen
Agile Management zorgt ervoor dat het eigenaarschap van de organisatieontwikkeling door het hele team wordt gedeeld. De Agile Manager neemt daarbij het Agile Manifest van Tante Lean als uitgangspunt. Als initiatiefnemer (product owner) kan de Agile Manager een project in het leven roepen, om vervolgens opzij te stappen zodat de ontwikkelaars in de teams hun werk kunnen doen. De betrokkenheid van de Agile Manager blijkt uit een aantal kenmerkende activiteiten.
Faciliteren
De Agile Manager faciliteert de processen en plaatst de juiste mensen in de juiste rollen.
Bewaakt het ontwikkelritme
De Agile Manager begrijpt het belang van het ontwikkelritme (iteratief werken in sprints) en ziet erop toe dat dit niet wordt verstoord.
Optimale condities creëren
De Agile Manager zorgt ervoor dat onderwijskundig management goed is belegd, teams goed functioneren en medewerkers optimaal ondersteund worden in hun rol.
Ruimte voor het team
Bij Agile Management hoort ook dat het team tijdens de sprints zowel letterlijk als figuurlijk de ruimte krijgt om gefocust te werken.
Feedback
Tijdens de reviews krijgt het team constructieve feedback van de Agile Manager.
Obstakels
De Agile Manager signaleert obstakels die het team belemmeren en zal die vervolgens samen met het team of de Agile Coach (facilitator) verwijderen.
Agile organisatie in het onderwijs
Het doel van Agile werken is te komen tot een organisatie waarin teams efficiënt en effectief samenwerken: een Agile organisatie. Voor onderwijsorganisaties hebben Agile werken en Agile Management grote voordelen. Veel onderwijsorganisaties slagen er nu niet in om beoogde onderwijsinnovatie en organisatieontwikkeling krachtig vorm te geven. Agile werken met de aanpak van Tante Lean is daarentegen wél productief dankzij:
- Het ontwikkelritme met 12 sprints in een jaar, dat vastlopen van pro jecten voorkomt
- De zonder hiërarchie werkende ontwikkelteams, waarin de kennis en kunde van elk teamlid optimaal wordt benut
- De transparantie van het proces waarbij het ontwikkelteam precies weet wat er moet gebeuren en hoe de taken aan de teamleden toebedeeld zijn
- Het werken met kleine, behapbare ontwikkelstappen, waarbij in elke sprint naar een vooraf omschreven doel wordt toegewerkt, het behaalde resultaat wordt besproken en de feedback in de volgende sprint wordt benut
Agile werken en Agile Management blijken in het onderwijs effectief te zijn. De ervaring leert dat Agile teams met focus werken en daardoor in kortere tijd meer resultaat boeken dan projectteams in traditionele werkstructuren. En dat levert ook nog eens energie en werkplezier op.
Hoe ziet de opleiding Agile Management in het Onderwijs eruit?
De opleiding Agile Management in het Onderwijs is een must voor ieder die leidinggevende is in een school of onderwijsorganisatie die al Agile werkt of gaat werken. Hoe de ééndaagse opleiding is opgebouwd en wat je er leert, lees je hieronder.
De opleiding vindt plaats op onze vaste trainingslocatie Parnassia aan Zee in Overveen. Gegarandeerd met heerlijke lunch, prachtig uitzicht op de Kennemerduinen en uitwaaien op het strand!
De cursus bestaat uit twee dagdelen. Dit is op één trainingsdag op 31 januari of 23 mei in 2025.
Dagdeel 1
Centraal staat de bedoeling van Scrum en hoe die vorm heeft gekregen in de Scrum-systeemwereld, de Scrum-cyclus en de wijze van planning. Agile en Scrum hebben hun waarde al ruimschoots bewezen. Valkuilen zijn er echter ook. Hoe je die valkuilen in je organisatie kunt herkennen en vermijden, wordt uitgebreid besproken.
Dagdeel 2
Een Agile ontwikkeltraject begint altijd met een startdocument. Wat moet erin staan en hoe stel je het op? Ook onmisbaar is het takenbord. Het brengt op elk moment de actuele status van het project in beeld, met een overzicht van alle geprioriteerde taken en de mensen die deze taken zullen uitvoeren. De verschillende rollen in een Agile ontwikkeltraject worden besproken. Daarbij is veel aandacht voor jouw rol als Agile Manager en hoe die zich verhoudt tot die van Agile Coach, de ontwikkelaars in de teams en stakeholders. Daarnaast komt aan de orde hoe je met weerstand omgaat. Je maakt een persoonlijk ontwikkelplan,
Intervisie
Na de tweedaagse cursus volgen nog drie intervisiemomenten met de trainer en de andere deelnemers, met onder meer aandacht voor het persoonlijk ontwikkelplan.
Na deze training weet je
Na de opleiding Agile Management in het Onderwijs:
- Weet je wat Agile werken is
- Ken je de valkuilen van Agile werken en weet je hoe je die kunt vermijden
- Begrijp je wat scrummen van je organisatie vraagt én wat het oplevert
- Weet je wat Agile managen inhoudt en ken je de do’s and don’ts
- Weet je hoe jij Agile Management in jouw school of organisatie gaat invullen en hoe je je daarin kunt ontwikkelen
- Heb je nog meer zin gekregen in de uitdagingen van Agile Management