Beginnende schoolleiders: vind je weg in je nieuwe rol met deze tips!

leestijd: 3 minuten

Als aankomende of beginnende schoolleider staat je veel te wachten. Waar moet je bijvoorbeeld op letten tijdens de eerste periode en hoe kun je in je rol groeien samen met je collega’s? We denken graag met je mee en zorgen er met onze tips voor dat jij klaar bent voor deze nieuwe stap in je carrière.

Kernwaarden

Als beginnend schoolleider is het belangrijk dat je weet waar je voor staat. Wie wil je zijn? Wat wil je uitdragen? En hoe ga jij je school de juiste kant op leiden? Het opstellen van duidelijke kernwaarden kan je hierbij helpen. Wanneer je weet wat voor leider je wilt zijn, kun je dit ook communiceren naar je collega’s, ouders en leerlingen. Zorg ook dat jouw kernwaarden aansluiten op de missie en visie van de school.

Tip: Meer weten over het bepalen van de missie en visie van je school? Lees dan dit artikel!

Voorbeeld: Kernwaarden als schoolleider kunnen bijvoorbeeld zijn: verbinden, aandacht en balans. Zo vind je de verbinding met je collega’s, leerlingen en ouders heel belangrijk, heb je aandacht voor wat er speelt op school en vind je graag een balans tussen alle verschillende partijen waar je als schoolleider mee te maken hebt.

Doelen

Het helder krijgen van je kernwaarden kan overvloeien in het stellen van heldere doelen. Zowel voor jouw persoonlijke pad als leidinggevende als doelen die passen bij de school. Zo kun je bijvoorbeeld SMART doelen opstellen die specifiek en meetbaar zijn. Evalueer je doelen regelmatig en stel ze zo nodig bij.

Voorbeeld: Een SMART doelstelling voor jou als schoolleider zou kunnen zijn: Ik wil tijdens de eerste drie maanden van mijn werk als schoolleider elke collega één-op-één gesproken hebben, zodat ik weet wie iedereen is en waar ieders kwaliteiten liggen.

Observeren

Ben je nieuw op de school waar je werkt? Of ken je de school juist al van binnen en buiten? Neem als beginnend schoolleider een observerende rol in. Wat zou een buitenstaander zien als ze jouw school in lopen? Hoe voelt de sfeer aan? Wat zou iemand bemerken binnen je team, tussen collega’s? Hoe is het om leerling te zijn op jouw school? Door te observeren maak je het onzichtbare zichtbaar en krijg je een beter beeld van wat er goed gaat en waarin je zou willen groeien.

Voorbeeld: Mike start als schoolleider op een nieuwe school. De eerste paar weken focust hij zich voornamelijk op observeren. Zo loopt hij tijdens de pauzes rond op het schoolplein om de sfeer onder de leerlingen te ervaren. Hij woont verschillende team overleggen en lessen bij om een indruk te krijgen van de teamdynamieken en lesdynamiek. Zo heeft Mike een duidelijk beeld gekregen van de schoolcultuur. Van daaruit heeft hij doelen op kunnen stellen en kan hij daar in overleg met zijn team mee aan de slag.

Leer je team kennen

Naast het observeren van de school is het van groot belang om je team goed te leren kennen. Wat zijn de verschillende rollen en takenpakketten? Wat leeft er onder je collega’s? En hoe kan samenwerking geoptimaliseerd worden? Het kan helpen om vooral in het begin één-op-één gesprekken te plannen met je collega’s om ze goed te leren kennen.

Tip: Het model van Belbin kan je helpen om meer inzicht te krijgen in de kwaliteiten van de verschillende teamleden en/of het samenstellen van een goed functionerend onderwijs team. Lees hier meer over de 9 teamrollen van Belbin!

Scholing

Als beginnend schoolleider zijn er verschillende scholingen, maatwerktrajecten en coaching programma’s om jou te ondersteunen in je nieuwe rol. Ook kan het waardevol zijn om je aan te sluiten bij een netwerk van andere beginnende leidinggevenden. Hieronder een aantal voorbeelden:

Reflecteren

Reflecteren is een krachtig middel om je functioneren te evalueren. Vooral als je net begint als leider kan het fijn zijn om regelmatig te kijken naar je persoonlijke doelen, de doelen van je team en school. Het kan helpen om dit op een systematische manier aan te pakken, zodat je een duidelijk overzicht hebt over wat goed gaat en wat beter kan. Dit artikel kan als inspiratie gebruikt worden om te reflecteren op je werk.

Als beginnend schoolleider komt er veel op je af, maar door helder te krijgen waar je voor staat, duidelijke doelen te stellen en goed te observeren, leg je een sterke basis voor jouw leiderschap. Investeer in scholingen en ontwikkeling, blijf leren en reflecteer regelmatig op je rol, team en school. Zo geef jij het goede voorbeeld en leid jij je school naar een sterkere toekomst!

Leer meer