Soms heb je het idee dat je als leidinggevende de kar in je eentje trekt, dat je alle rollen zelf probeert te vervullen. Je wilt graag dat je teamleden zich proactiever opstellen, meer betrokkenheid en eigenaarschap tonen. Want als leidinggevende kun je onmogelijk alle rollen zelf vervullen. Hoe zorg je ervoor dat je teamleden de eigen taken voor hun rekening nemen? Bied je ze daarvoor voldoende ruimte en vertrouwen? En hoe zorg je voor de juiste kennis en vaardigheden die iedereen hiervoor nodig heeft?